Свою служебную квартиру на улице Рочдельской в 5 комнат и 256 кв. метров Герман Греф переписал на своего сына от первого брака, а 5-комнатную квартиру на Малой Бронной Греф оставил после развода прежней жене Елене Великановой
На днях президент и председатель правления Сберегательного банка России Герман Греф вслед за Игорем Сечиным, Алексеем Миллером и прочими госкапиталистами отказался обнародовать свою декларацию о недвижимости и доходах за прошлый год. Мы решили выяснить, чего же именно банкир так стесняется.
Где живет
В марте 2009-го в подмосковной деревне Гольево проходили публичные слушания о переводе части реликтовой рощи элитного поселка Архангельское. Тогда 70 соток особо охраняемой земли перешли из категории земель «под благоустройство» в участок «поддачное строительство».
Выделить их в собственность Грефа, тогда еще министра экономического развития и торговли, Красногорский совет депутатов решил еще в декабре 2005‑го, причем 15 соток кадастровой стоимостью около 6 миллионов рублей достались чиновнику даром (на их-то месте и стоит сегодня особняк, в котором живет банкир, а вокруг – вековые сосны). Среди соседей Грефа по поселку – вице-премьер Дмитрий Козак, министр строительства и ЖКХ Михаил Мень и даже глава правительства Дмитрий Медведев.
Свою бывшую служебную квартиру на улице Рочдельской(в 5 комнат и 256 кв. метров – на одном лестничном пролете с квартирой Михаила Фрадкова, бывшего премьер-министра), как известно из соответствующих документов, Герман Греф переписал на своего сына от первого брака, Олега.
Другую, тоже 5-комнатную квартиру (на Малой Бронной) Греф оставил после развода прежней жене Елене (Великановой). Его нынешняя жена Яна (в девичестве Головина, а по предыдущему супругу Глумова) также была прежде прописана в элитном месте – на Новинском бульваре, напротив американского посольства. Но сейчас супруги предпочитают Архангельское.
Понятно, почему Герман Греф не спешит обнародовать свои доходы: на фоне скупых процентов по депозитам и удорожания кредитов может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто оплачивают рост аппетитов банкира. Фото Russian Look
На что живет
В 2012 году авторитетный журнал Forbes поставил Грефа на 5-е место в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России с доходом в 15 миллионов долларов, оговорившись, что банкир имел возможность заработать еще несколько десятков миллионов сверх того. Сбербанк тогда официально заявил, что «вознаграждение Германа Грефа существенно ниже», но корректных цифр почему-то так и не привел.
Зарплата Германа Грефа до сих пор – под грифом «секретно». По нашей информации, она должна составлять не менее миллиона рублей в месяц плюс ежеквартальные и ежегодные надбавки. Плюс традиционное вознаграждение «за хорошую работу».
«Сумма всех выплат, начисленных членам правления за 2013 год, составила 3,2 млрд рублей (за 2012 год – 2,4 млрд рублей), – сказано в свежем отчете Сбербанка. – Рост выплат объясняется увеличением количества членов правления с 13 человек по состоянию на 31 декабря 2012 года до 14 человек по состоянию на 31 декабря 2013 года (включая президента, председателя правления)». Даже если делить эти миллиарды поровну, выходит почти по 230 миллионов рублей на члена правления, а президент, понятное дело, должен получать в несколько раз больше прочих. Миллиард рублей? Вполне возможно.
Понятно, почему Герман Греф не спешит обнародовать свои доходы: на фоне скупых процентов по депозитам и удорожания кредитов может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто оплачивают рост аппетитов банкира.
Деньги в дом приносит и жена Германа Грефа Яна. У женщины есть ЗАО «Дар.ру» (продает произведения искусства в художественных галереях) Фото Russian Look
Чем живет
При этом деньги в дом приносит и жена Германа Грефа Яна. Правда, как выяснил «Собеседник», созданная ею в 2002 году при участии Людмилы Козак (бывшей жены вице-премьера) и Нины Плигиной (супруги депутата-единоросса) «Студия подарков ЛЛП» спустя несколько лет прогорела. Зато теперь у женщины есть ЗАО «Дар.ру» (продает произведения искусства в художественных галереях). Ее деловой партнер (ЗАО «Ламинея») связан с менеджментом АФК «Система». Теща банкира Татьяна Головина замечена в отельном бизнесе на Черном море.
Старший сын Грефа, по данным ЕГРЮЛ, входит в число учредителей консалтинговой группы «НЭО Центр» (в своем секторе компания занимает 4-ю строчку в рейтинге крупнейших в стране). Олег Греф «присоединился к консалтинговой группе «НЭО Центр» весной 2009 года, заняв должность вице-президента, – сказано на корпоративном сайте. – В компании Олег занимается вопросами стратегического развития, развития бизнеса, а также продвижения группы на российском и международном рынках». Мало того что за последние несколько месяцев группа получила госконтрактов на общую сумму не меньше 100 миллионов рублей – может, это случайность, но «НЭО Центр» имеет еще и аккредитацию Сбербанка в качестве официального оценщика-партнера. Название именно этой фирмы нередко мелькало в скандалах с обвинением Сбербанка в рейдерском захвате компаний-заемщиков.
Почему глава «Сбербанка» отказался обнародовать свою декларацию о недвижимости и доходах за прошлый год? Фото Russian Look
Связаны со Сбербанком и племянницы Германа Грефа. Евгения (дочь старшего брата), перебравшись из Омска в Москву, была замечена на должности менеджера проектов в компании «Краснов-дизайн». После этого фирма организовала для банка ряд корпоративов. А для Ольги Тыщенко (дочери сестры, родилась в Приморье) нашлась в Сбербанке должность главного специалиста по работе с персоналом.
Сестра Грефа Елена Передрий, супруга бывшего вице-губернатора Приморья Сергея Передрия, – тоже банкир. Недавно банк «Приморье» раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, и у Елены Передрий оказалось 6,21% его акций (контрольный пакет – у бывшей первой леди региона Ларисы Белобровой). В бизнес ушел из госслужбы и сам Сергей Передрий – на его имя в Приморье зарегистрированы компании «Акция» и «Эйр Кэтеринг».
Брат банкира Евгений Греф известен в Омске как бизнесмен, который успел позаниматься и торговлей, и строительством, и производством, и медициной. Тем более что Сбербанк для него не скупился на многомиллионные кредитные линии. А когда в 2011 году при участии Сбербанка разорилась сеть гипермаркетов «Мосмарт», магазины сети в Сибири отошли именно Грефу-старшему. Теперь в Омске пошел слух, что ему же достанутся и акции сочинского застройщика НПО «Мостовик», который сейчас также поглощается Сбербанком. Несмотря на это, дела Евгения Грефа в последнее время идут не блестяще: бизнес приходит в упадок (прикрываются магазины), в мае он лишился поста председателя совета директоров «Омскнефтехимпроекта», а должность областного министра экономики, которую ему прочили, досталась другому.
Тем не менее в региональной власти по-прежнему сильна группировка, которую в Омске называют «грефовской». Или «сбербанковской».
Учитывая связи семьи Германа Грефа с госбанком, это ведь практически одно и то же.
/досье
Греф Герман Оскарович
Родился 8 февраля 1964 года в Казахстане в семье ссыльных обрусевших немцев. Служил в спецназе внутренних войск. Окончил юридический факультет Омского государственного университета, после чего перевелся в Ленинград в аспирантуру. Работал в питерской администрации, где познакомился с Путиным. В 2000 году получил созданную специально для него должность министра экономического развития. Возглавляет Сбербанк с октября 2007 года. По данным ЕГРЮЛ, был учредителем зарегистрированной в Петербурге кинопрокатной компании ООО «Невский» (к настоящему моменту фирма уже ликвидирована).
Ролдугин Олег
Работа Грефа в Санкт-Петербурге;
1991 — юрисконсульт Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца
1992 — начальник Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга. Председатель Комитета по управлению имуществом — заместитель главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.
В период работы в администрации Санкт-Петербурга Герман Греф познакомился с Алексеем Кудриным, Дмитрием Козаком, Дмитрием Медведевым .
Работа в Правительстве РФ (2000—2007
Герман Греф был основным лоббистом вхождения России во Всемирную торговую организацию . Также в различное время являлся членом совета директоров многих государственных компаний («Газпром », «Связьинвест » и др.) 24 февраля 2004 года правительство Касьянова было отправлено в отставку. Греф также вышел в отставку с поста министра.
В начале марта 2004 года было сформировано первое правительство Фрадкова , в котором Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. 14 марта состоялись президентские выборы , на которых был переизбран Владимир Путин. 7 мая, просуществовав лишь два месяца, это правительство сложило свои полномочия перед вновь избранным президентом РФ. Михаил Фрадков сохранил должность премьер-министра, и в мае было создано второе правительство Фрадкова , где Герман Греф продолжил работу в качестве министра экономического развития и торговли .
С октября 2007 года по настоящее время Греф Г, О. не имеющий экономического и финансового образования является Председателем правления Сбербанка России . Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведён на работу в Почту России , что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа. Четырёхлетний контракт Грефа на должности президента — председателя правления Сбербанка истёк в ноябре 2011 года. После чего Президентом РФ он назначен на очередной срок.
В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом «Forbes » как один из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков.
В 2013 году вошёл в топ-5 списка Forbes (5-е место) самых дорогих менеджеров России. Его доход за прошедший год составил $15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096 % (цена пакета — $2,19 млн. долларов США.).
Герман Греф женат во второй раз. Его супруга Яна Головина (Глумова, Греф) — дизайнер. Их бракосочетание было проведено в тронном зале заповедника «Петергоф» . В 2006 году у Грефа родилась дочь. В 2008 году — второй ребёнок .
Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончил Московский государственный университет , является вице-президентом аккредитованной при Сбербанке созданной Грефом Г.О. специальной консалтинговой компании «НЭО центр». Компания Олега Грефа фигурировала в ряде корпоративных конфликтов Сбербанка , замешенная в банкротстве и захвате активов различных компаний.
Старшая сестра Германа Грефа Елена Передрий окончила пединститут, вышла замуж за Сергея Передрия и переехала в Находку . Владеет крупным пакетом акций банка «Приморье», принадлежащего семье Сергея Дарькина , с 2001 года — губернатора Приморского края , с 2012 года — заместителя министра регионального развития Российской Федерации . Вице-губернатор Приморского края Сергей Передрий в 2006 году подал в отставку в связи с началом проверок финансирования жилищного хозяйства. Коммунальные платежи, поступавшие от населения края, переводились на счета жены губернатора Ларисы Белобровой , вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий (Греф) .
Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске , совладелец сетей магазинов «Технософия», «Сибирь-керамика», торговых центров «Геомарт» и «Летур», в 2008 году при содействии Грефа Г.О. получил кредитную линию Сбербанка на сумму 500 млн руб.
Племянница (дочь брата Германа Грефа) Евгения Греф с 2009 года ведёт проекты компании Krasnov design, обслуживающей Сбербанк . В частности, в 2011 году Krasnov design провела не менее пяти корпоративных мероприятий банка: празднование Нового года, 8 марта, дня всех влюбленных 14 февраля и концерт «Сбербанк талантов». Владельцу компании Борису Краснову в 2011 году предъявлено обвинение в рэкете, ряд обвиняемых по данному уголовному делу арестованы
Преступная деятельность и.о. министра экономического развития Герман Греф заключается в следующем: В августе и сентябре 2007 года, злоупотребляя своим служебным положением перед отправкой в отставку, он по видимому решил перед уходом обеспечить себе достойный уровень жизни за государственный счет. Размер выходного пособия Греф себе определил не много, не мало, в 1 млрд. евро. Сотрудники Минэкономразвития буквально в последний момент по его указанию спешно оформили сделку на выделении 1 млрд евро за государственный счет компании «Ситроникс», в виде проекта по «Организации производства интегральных микросхем на пластинах диаметром 300 мм с проектными нормами 65-45 нм»». С руководством этой компании «Ситроникс Германа Грефа, как известно, связывают тесные деловые отношения. Иными словами общая картина такова - Герман Греф перед своей отставкой вложил беспрецедентную по объему сумму из государственного бюджета в убыточную компанию, с которой его связывают давние дружественные связи, без обязательных условий возврата финансовых средств. Что это значит в современных российских условиях, думается, объяснять не надо. На «воле» г-на Грефа будет ждать весьма сладкая жизнь за счет незаконно вложенных государственных средств в убыточную компанию.
Кроме того, как сообщала «Новая газета», семь лет назад, ещё будучи главой Госимущества Санкт-Петербурга, Герман Оскарович Греф уже имел отношение сразу к четырём уголовным делам. По любопытному совпадению, все эти дела имели подоплёку ценою в миллионы долларов: В одном случае Грефа подозревали в незаконной приватизации дворца князя Горчакова, в материалах другого Грефа обвиняли в получении взятки, но уголовное дело прекратили, так как единственный свидетель был убит. Третье уголовное дело было связано с вмешательством Грефа в деятельность акционерного общества, и, наконец, четвёртое - с “черным” переделом на риэлтерском рынке Петербурга. Говорят, накануне исчезновения проходивший по одному делу с Грефом гражданин США г-н Коркоран бросил загадочную фразу: “Этот Греф - страшный человек, и дальше может быть намного хуже”.
С приходом Грефа в Сбербанк он, как активный участник либералов по разрушению страны и связанный с международным тайным правительством и ФРС получил задачу от Ротшильдов и Ракфелеров опустить рубель.Для спекулятивных атак на рубль Греф обладает не только мощным лобби в Центробанке, но и подготовленной командой опытных международных спекулянтов. Для этого, им изменяется структура Сбербанка, он приобретает - инвесткомпания «Тройка Диалог», с начала 90-х известная своими инсайдерскими возможностями в России и связями на Западе, но идущая ко дну из-за долгов. За эту компанию «Тройка Диалог» Греф заплатил, деньгами российских вкладчиков из Сбербанка в сумме 1 млрд долларов, удивив ценой даже видавший виды российский рынок. Вице президентом этой компании он назначил своего сына Олега. Весь коллектив этой компании ее московского, лондонского и нью-йоркского офисов переведен в подразделение Sberbank CIB. Другие руководители этой компании зарубежные спецы - умельцы агенты влияния Ник Харвуд, Эндри Хоу, Крисом Осборном, Базаров А.В. руководитель подразделения продаж, долговых бумаг, валют и сырьевых товаров в окружении молодых и внимательных российских помощниц все хвалятся как они вместе с Грефом и его сыном Олегом, как удачно обставили и обманули Путина, захватив активы многих разорившихся и обанкротившихся фирм.
Помимо этого, Грефом вместе со своими друзьями в составе преступного сообщества создает компанию «Сбербанк Капитал». Эта компания была создана в 2008 году специально с целью аккумуляции «проблемных активов». Не известно - то ли сказался глобальный экономический кризис, то ли «Сбербанк» сильно ужесточил отношение к своим не очень благонадежным заёмщикам, но сразу после создания «Сбербанк - Капитала» активность материнской кредитной структуры на рынке корпоративных слияний и поглощений выросла в разы. О деятельности этих двух созданых Грефом компаний и его преступной деятельности в составе преступного сообщества пойдет речь ниже.
Глава Сбербанка захватив основные активы многих фирм постепенно избавился от бывших акционеров Сбербанка, которые вкладывали свои средства при создании Сбербанка РФ в 1992 году. Он, злоупотребляя своим служебным положением, по наглому, переписывает и фальсифицирует документы и вычеркивает из акционеров неугодных ему лиц. Например, в 1992 году при создании Сбербанка ЗАО «Седукорс» внесла через Пермское отделении Сбербанка 150 миллионов рублей за акции банка. Однако в настоящее время эта организация из списков акционеров и владельцев акции Сбербанка вычеркнута. Так же потеряли свои акции и другие организации, которые вкладывали свои средства в акции Сбербанка. За последнее время, практически все ранее числящиеся акционеры не имеют своих акций и вместо них учтены другие лица. Над этими новыми акционерами Грефом Г.О. назначен его давний друг отпетый мошенник - Танна Михаил Семенович, который в 1993-1998 году грабил деньги граждан СССР под управлением Геращенко, возглавляя филиал ЦБ СССР, банка Тан в городе Алма-Ате, выводя эти деньги за границу. Этот гражданин в настоящее время продолжает эту работу по выводу денег граждан РФ из Сбербанка и сейчас уже под управлением Грефа. В то же время, Греф, не стесняясь отнятые у других акционеров акции Сбербанка переписал на себя и на своих родных и близких. Так, на себя он уже имеет акций на сумму— $2,19 млн), хотя до назначения в Сбербанк, он не имел вообще акции.
В 2012 года руководители тайного мирового правительства иБильдербергского клуба- Ротшильды, Ракфелеры, Морганы и другие управленцы ФРС США за вклад Грефа Г.О. в развал экономики России при исполнении им обязанностей министра экономического развития РФ назначили его - Грефа Г.О. старшим куратором по России, вместо Чубайса А.Б. После этого, Греф, как членБильдербергского клуба и один из руководителей«пятой» колонны в Москве получил от своих зарубежных покровителей приказ наступать. Поэтому он на различных форумах сделал весомую заявку на место «крестного отца» либерального лобби, наглядно показав, кто на самом деле управляет кошельком России, посылая Путину «черную метку» на «красный» день календаря, а затем настойчиво напомнил, что имеет пару козырных дам из ЦБ в «черные» понедельник, вторник и среду. Похоже, что обычно осторожный Герман открыл свои карты. Но президент уже догадался, в какую игру вовлекли его либеральные манипуляторы. Не случайно, заявление Путина про известных ему спекулянтов, прозвучало под наведенную на покрасневшую Набиуллину телекамеру. Как следствие, в питерских офисах Сбербанка произошли неожиданные обыски, а на одном из федеральных каналов прямо сравнили троицу высокопоставленных либералов с шакалами из «Маугли» и Путин в шутку назвал Грефа жуликом.
Грефу часто вменяют нетрадиционную сексуальную ориентацию , - заявил о нем лидер Гей-прайдаНиколай Алексеев .
В январе 2016 года против Германа Грефа развернулась целая общественно-политическая кампания.
Выступая на Гайдаровском форуме, Греф выступил с резкой критиков в отношении отечественной экономики, и назвал Россию "технически порабощенной страной" и "страной-дауншифтером". Заявление Грефа сразу вызвало широкий резонанс.
Целый ряд политиков обвинили Грефа в русофобии и отказе от признания собственных ошибок в прошлом. В "Другой России" Грефа обозвали "либеральным гномиком", и потребовали отправить его в отставку.
Ни для кого не секрет, что команда Набиуллиной, возглавлявшая ЦБ РФ, находится под полным влиянием и контролем Грефа по приказу Ротшильдов. Поэтому эта группа под воздействием Грефа и Набиуллиной в второй половине 2014 года и в последующем осуществила перевод на плавающий курс доллара и снизила в несколько раз покупательную способность российского рубля, обрушив его, продолжая разрушение экономики страны и обнищание народов России. После обрушения рубля в начале октября Греф выступил с откровенным демаршем на инвестиционном форуме «Россия зовет», публично высказывая свое несогласие с выбранным президентом курсом на экономический суверенитет России, называя его «совком», достойным «советских старых маразматиков». Греф и ранее неоднократно провоцировал президента, выражая недовольство путинским новым курсом. Наглядный пример — распоряжение учреждениям Сбербанка в Крыму работать по законам Украины, а удивленным российским клиентам денежные переводы в Крым отправлять как за границу. Сбербанк под управлением Гефа вопреки мнению президента Путина активно кредитует нынешний киевский режим, скупая акции этого государства и таким образок финансирует армию, которая уничтожает русских людей на Донбасе и Луганске, опасаясь за свои бизнес-интересы, но сталкиваясь, несмотря на это, с рекордным оттоком украинских вкладчиков. В настоящее время по договору с Минфином Украины Сбербанк в лице Грефа покупает… украинские военные облигации. То есть фактически спонсирует Минобороны Украины и финансирует войну и списывает без согласования с правительством и президентом страны долги Украины.
Рецепт Германа Грефа прост, Сбербанка должен - распилить бюджет, а потом заставить государство платить за воровство банкиров в тройном размере. В прессе этой операции не раз упоминалось о том, что все близкие родственники главы Сбербанка Германа Грефа задействованы во всевозможных непрозрачных схемах, которые используются для обогащения семьи. Часто это обогащение происходит за государственный счет, реже — за счет тех неосмотрительных коммерсантов, которые рискнули связать свой бизнес с этим банковским учреждением. Вскользь упомянем, что жена Грефа Яна ведет совместный бизнес с бывшей супругой Козака и топ-менеджером корпорации АФК «Система», родная сестра - бизнес-партнер экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина. Старший брат - один из крупнейший ритейлеров Омска, активно кредитующийся в Сбербанке. Племянница организует корпоративы для банка, и даже теща умудрилась вступить в рабочий конфликт с дочерью саратовского губернатора Павла Ипатова. Сын Германа Грефа Олег является совладельцем консалтинговой компании «НЭО центр», аккредитованной при Сбербанке в статусе оценщика-партнера, прославившейся в свое время благодаря ряду скандалов, в которых компания в разы занижала стоимость залогов, позволяя банку приобретать их за бесценок. Надо отдать должное: из всех возможных банковских операций в Сбербанке полноценно освоили только одну отъем чужого имущества.
Так, коммерсант Михаил Безелянский говорит, что экономические процессы в стране регулируются бандитскими методами. Выходцу из «Альфа-эко», в 1990-е основавшему ТД «Перекресток», в 2010 г. пришлось отдать людям Германа Грефа сеть «Мосмарт». Сеть отобрала у ее создателей специальная «дочка» Сбербанка, организующая силовые захваты — компании «Сбербанк капитал», затем из предприятия были выведены активы, после чего «Мосмарт» приказал долго жить. Безелянский и его партнер Андрей Шелухин отделались малой кровью. Для других бизнесменов, чье имущество понравилось Грефу или его родственникам, столкновение со «Сбербанк капиталом» стало роковым. Сейчас жертвы скрываются за границей или сидят по тюрьмам, проклиная коррупцию в госбанке и обвиняя его «дочку» в рейдерстве.
Гендиректор «Сбербанк капитала» Ашот Хачатурянц, лучший друг Германа Грефа вспоминал в интервью «Ведомостям», что, когда компания создавалась, про управление проблемными активами речь не шла. Сбербанку, по его словам, требовалось инвестиционно-банковское подразделение. «Компанию зарегистрировали в июле 2008 г. [как 100%-ную “дочку” Сбербанка], Ашот Хачатурянц вступил в должность в сентябре 2008г. Кризис 2008 г. смешал все карты, «Сбербанк капитал» стал чем-то средним между рейдеской группировкой и коллекторским агентством - грань между этими структурами в России весьма условна.
После создания «Сбербанк капитала» осенью 2008 г. у Шалвы Чигиринского наступили margin calls по кредиту Сбербанка, выданному под залог 23,3% акций его компании Sibir Energy. «Чигиринский пришел к нам и предложил структурировать кредит по английскому праву. Мы еще не успели сказать “да”, как он прибежал в администрацию президента, — рассказывает Хачатурянц. — И чем все закончилось? Он… все потерял. Мы смогли в итоге продать эту компанию “Газпром нефти” и вернуть Сбербанку $1 млрд».
Герман Греф поставил условия кредиторам и всем проблемным заемщикам: должник отдает «Сбербанк капиталу» контрольный пакет за символическую сумму с возможностью его обратного выкупа, а банк списывает с него долги. Но должники не всегда на это соглашались.
Опасения Пойманова, что «Сбербанк капитал» не справится с управлением, возможно, были небезосновательны. Об этом свидетельствуют истории, произошедшие с торговыми сетями, которыми управлял «Сбербанк капитал»: «Алпи», «Мосмарт» и «Вестер».
Торговая сеть «Мосмарт», которую основали Безелянский и Шелухин, была должна Сбербанку 3 млрд руб., и к работе с этим долгом Греф подключил «Сбербанк капитал». «Мосмарт» входил в список предприятий, которые могли получить господдержку в кризис. Но, вспоминает Безелянский, Грефу и Хачатурянцу понравились магазины «Мосмарта» как объекты недвижимости, «в бизнесе они мало что понимали».
По обычной схеме собственникам «Мосмарта» предложили передать контрольный пакет «Сбербанк капиталу», они долго не соглашались. Переговоры длились целый год, вспоминает Безелянский, «до тех пор пока компания не умерла, а когда умерла, то они принялись ею управлять». Пока шли переговоры с Грефом, работа «Мосмарта» была практически парализована — поставщики, которым перестали платить один за другим подавали иски в суд.
В июне 2009 г. сеть численностью в 25 магазинов перешла под контроль «Сбербанк капитала» — он получил 50% плюс 2 акции, около 40% осталось у Безелянского и Шелухина, еще 10% перешло компании члена совета директоров АФК «Система» Евгения Новицкого.
Часть магазинов «Мосмарта» окружение Германа Грефа вывело из компании сразу, так как банкира интересовал, прежде всего кулуарный распил объектов недвижимости. К осени 2009 г. управленцы восстановили отношения с поставщиками, сеть начала работать и активно кредитоваться в Сбербанке. «Сбербанк всегда декларировал, что у него два ресурса — временной и денежный. Сбербанк может ждать и год, и два, и десять и “долить” в любой момент в любой бизнес любую сумму — в кризис он получал залоговые кредиты по линии ЦБ», — рассказывает Беленов. В случае с «Мосмартом», похоже, «перелили» — долг сети перед Сбербанком вырос до 12 млрд руб., деньги выводились в частные структуры также, как и здания. В 2011 г. сеть перестала существовать, ее остатки в виде семи гипермаркетов (четыре в собственности, три в аренде) продали владельцу «Седьмого континента» Александру Занадворову за символические $1000. За личное обогащение Грефа и Хачатурянца на 12 миллиардов рублей заплатил бюджет государства, как собственника банка.
От «Алпи», доставшейся «Сбербанк капиталу» в числе первых его активов, избавились еще раньше. 23 торговых коплекса за 3,5 млрд руб. купила «АМК-фарма» (входит в ГК «Регионы» достался другу Грефа - семьи Муцоевых).
В числе первых активов «Сбербанк капитала» была и проблемная задолженность структур нефтяной компании Urals Energy Сергея Бежанова, Вячеслава Ровнейко, Георгия Рамзайцева и Леонида Дьяченко. Неоплаченный кредит оценивался в $635 млн. Обеспечением по кредиту в $500 млн были 35,55% ООО «Таас-Юрях нефтегазодобыча». По кредиту на $135 млн, выданному для покупки 100% ООО «НК «Дулисьма», обеспечения не было, а по кредитной линии, выделенной под инвестиционную программу «Дулисьмы», обеспечением была сама «Дулисьма», которая добывала 50 000 т в год.
С «Дулисьмой» «Сбербанк капиталу» пришлось повозиться. После того как должник перестал обслуживать кредит, в «Дулисьме» поменяли форму собственности с ООО на ЗАО. Это произошло по требованию самого банка, но документы были оформлены таким образом, что залог был утерян, рассказывает Беленов. Через полгода переговоров «Сбербанк капитал» добился, чтобы необеспеченный кредит на $135 млн был переведен на ЗАО «НК «Дулисьма», а потом и переоформил на себя оба актива Urals Energy.
«Сбербанк капитал» управлял бывшими активами Urals Energy до 2012 г. «Там ситуация была аховая, — считает Хачатурянц. — Мы провели огромную работу». Сбербанк выдал «Дулисьме» 7,5 млрд руб. кредитов на развитие. По словам Хачатурянца, была построена труба до магистрального трубопровода «Транснефти», удалось добиться экспортной квоты. А сохранением льготной ставки экспортной пошлины, которую в 2011 г. для малых месторождений отменяли, лично занимался президент Сбербанка Герман Греф: в ноябре 2011 г. он написал обращение к куратору нефтегазовой отрасли Игорю Сечину. Тот провел совещание, на котором решили сохранить «Дулисьме» льготную ставку.
Позднее, летом 2009 года «Сбербанк Капитал» внезапно оказался владельцем довольно внушительных нефтяных активов - работающая в России британская структура Urals Energy передала Сбербанку 100% нефтяной компании «Дулисьма» и 35,3% акций «Таас-Юрях Нефтегазодобычи» в счет погашения долга по кредитам на $630 млн. Любопытно, что одним из руководителей и акционеров этой «британской компании» являлся Леонид Дьяченко , бывший зять Бориса Ельцина. Как прямо указывали СМИ, для того, чтобы «выбить» акции у Дьяченко, «Сбербанк - Капитал» по требованию Грефа тогда обратился за помощью в Генпрокуратуру, которая вызывала акционеров Urals Energy на «профилактические беседы».
В 2012 г. «Сбербанк капитал» решил продать нефтяные активы. 35% «Таас-Юрях нефтегазодобычи» за $444 млн купила «Роснефть», а «Дулисьму» за $95 млн — семья отца и сына Алексея и Юрия Хотиных. . За четыре года работы «Сбербанк капитал» вернул около 60 млрд руб., выручив их от продажи активов и долей в компаниях (см. таблицу). Хачатурянц говорит, что все активы, кроме одного — «Алпи», компания продала с прибылью.
акая же прибыль, если «Мосмарт» был должен 12 млрд руб., а продали его за $1000? Отдавая последние магазины владельцу «Седьмого континента» за $1000, «Сбербанк капитал» вместе с ними уступил Александру Занадворову и выросший с 3 млрд до 12 млрд руб. долг сети. Цена «Мосмарта» была «рыночная». Рынок заключался в том, что Грефу показалось мало пропажи 12 млрд. - чтобы не доводить свое творчество до уголовных дел и скандалов, под сделку, призванную помочь Сбербанку материально, госбанкир слил Занадворову еще 31 млрд руб. Речь о возвращении этого кредита вряд ли можно вести серьезно.
Получается, управляя предприятиями, «Сбербанк капитал» наращивает их долги перед Сбербанком, только эти долги превращались из «плохих» в «хорошие», то есть те, которые Сбербанк может увеличивать в разы. Видимо, поэтому практически никто из прежних собственников не заинтересовался «окном возможностей» и выкупил свой бизнес обратно. Владелец «Павловскгранита», потерявший свой бизнес из-за нежелания пойти навстречу «Сбербанк капиталу», можно сказать, легко отделался. Иные теперь в бегах, а то и в тюрьме.
В 2008-2009 годах предприниматель Вачевских получил ряд кредитов от Сбербанка на общую сумму более 700 млн рублей. Вовремя деньги возвращены не были и кредиторскую задолженность признали "проблемным активом". Решать проблему поручили соответствующему управлению Среднерусского банка Сбербанка. Летом 2012 года на Вачевских вышел посредник — Денис Васеха , который сообщил, что у него серьезные связи в Сбербанке и предложил ему за 100 млн рублей "урегулировать" долг. Вачевских для вида согласился, а сам обратился в ФСБ с заявлением о вымогательстве. Дальнейшие разговоры с Васехой и сотрудниками Сбербанка шли под контролем оперативников и записывались. При получении копии платежки на перевод первого транша в 60 млн рублей вымогатель был задержан прямо в головном офисе Сбербанка на улице Вавилова в Москве. Позже схватили и его подельников - менеджеров банка. Формально Сбербанк занял нейтральную позицию в деле о задержании своих менеджеров. Но, по некоторым данным, оказывал им негласную поддержку. В конце прошлого года глава Сбербанка Герман Греф обратился к руководству МВД и столичной полиции с заявлением о возбуждении уголовного дела против Константина Вачевских за хищение 700 млн рублей, но МВД в возбуждении дела отказало. В результате, руководство Сбербанка, было вынуждено признать факт причинения вреда кредитному учреждению от действий своих же региональных менеджеров.
Похожих конфликтных историй с участием бизнес-интересов Грефа и членов его семьи у «Сбербанк капитала» было немало (см. схему)
Владелец промышленной группы МАИР Виктор Макушин теперь живет на Кипре, а гендиректор металлургических заводов группы Сергей Мусатов приговорен к четырем годам. Так закончилась кредитная история МАИР и Сбербанка.
МАИР называет себя крупнейшей в мире сетью ломоперерабатывающих предприятий, в 2008 г. выручка ее предприятий превышала $100 млн в месяц. У МАИР были кредиты в Сбербанке на 2,5 млрд руб. В начале 2009 г. Сбербанк потребовал от Макушина увеличить залог или вернуть деньги. Макушин в ответ попросил о реструктуризации (цены на продукцию МАИР упали впятеро, и группа не могла обслуживать долги), но банк отказал. Тогда Макушин инициировал банкротство заводов и публично обвинил чиновников и банкиров в рейдерстве. После этого на него по заявлению Сбербанка завели уголовное дело о мошенничестве. Так бизнесмен оказался на Кипре.
Летом 2010 г. Макушин отдал кредитору 77% «Русвтормет центра», которому принадлежали металлургические заводы МАИР в Красном Сулине и Георгиевске, проходившие процедуру банкротства. В интервью кипрскому порталу CJN Макушин рассказал, что договор о продаже «Русвтормет центра» подписывал, находясь в кипрской тюрьме в ожидании экстрадиции.
Одним из первых «железную хватку Сбера», подкрепленную мерами прокурорского реагирования, ощутил на себе владелец группы «СОК» Юрий Качмазов.Бывший владельца самарской группы СОК Юрия Качмазова Россия с 2011 г. пытается экстрадировать из ОАЭ. В СОК входил завод «Ижавто», на котором собирались автомобили Kia. В 2008 г. выручка «Ижавто» была почти 21 млрд руб.
В кризис у «Ижавто» начались трудности — только Сбербанку она должна была 8 млрд руб. СОК нашла способ избавиться от перекредитованного актива: она продала «Ижавто» близким компаниям, а расплатился с ней фактически сам завод — автомобилями на $200 млн. Рассказывали, что часть автомобилей Качмазов вывел из-под залога Сбербанка, просто передвинув забор склада готовой продукции. «Мы не простим тем людям, которые допустили мошеннические действия, эту ситуацию. Мы будем делать все, чтобы привлечь их к уголовной ответственности, думаю, что им заниматься бизнесом в стране <...> будет очень непросто», — пообещал президент Сбербанка Герман Греф в интервью Business FM. На Качмазова по требованию Грефа завели уголовное дело, «Ижавто» обанкротили. Активы завода были проданы на торгах и в конечном итоге достались «АвтоВАЗу». А большую часть долгов «Ижавто» выкупил у Сбербанка акционер «АвтоВАЗа» — «Ростехнологии».
Аналогичную практику «профилактических бесед» с прокурорскими работниками, сотрудниками ДЭБ МВД и оперативниками ФСБ пришлось испытать на себе и другим незадачливым должникам банка. В результате, уже к концу 2009 года имущественный портфель «Сбербанк Капитала», по подсчетам СМИ, перевалил за 14 миллиардов долларов.
Владелец холдинга «Энергомаш» Александр Степанов за границу уехать не успел, так как уже был осужден английским судом на два года и объявлен в международный розыск. В России уголовное дело о мошенничестве на 12,7 млрд руб. было возбуждено по заявлению Грефа. Арестовали бизнесмена в феврале 2011 г. прямо в офисе Сбербанка, куда он приехал договариваться о реструктуризации долга. В 2012 г. Степанова осудили на 4,5 года.
«Энергомаш» — один из крупнейших российских холдингов, объединяющий восемь машиностроительных заводов, продукция которых поставлялась для АЭС, ТЭЦ. Forbes в 2009 г. оценил его активы в $4,3 млрд (включая $1,3 млрд долгов).
В 2005 г. Степанов сделал ставку на производство и эксплуатацию малых газотурбинных ТЭЦ; на эту программу входящая в холдинг «ГТ-ТЭЦ энерго» получила в Сбербанке кредит на 17,5 млрд руб. В кризис события стали развиваться по знакомому сценарию. Сбербанк отказал в реструктуризации и потребовал в счет долга в 7 млрд руб. перевести активы на третью структуру. Степанов в ответ попытался провести «реструктуризацию» активов уже в своих интересах, но неудачно. Сейчас идет банкротство компаний «Энергомаша», Сбербанк — крупнейший кредитор.
Сейчас в управлении «Сбербанк капитала» около 70 активов на 46,7 млрд руб. В презентации инвесткомпания делит их на три категории: «инвестиционные» (7,8 млрд руб., 17%), «под управлением» (16,8 млрд руб., 36%) и «технические» (22,1 млрд руб., 47%). Первые инвесткомпания, условно говоря, получила по любви Грефа, вторые - по обязанности, а третьи принадлежат ей лишь формально.
«Инвестиционные» - это те активы, которые «Сбербанк капитал» получил «на условиях, полностью одобренных обществом, и в отношении которых общество обладает существенным влиянием <...> и полной свободой действий, в том числе по решению о выходе из проекта». Часть таких активов пришла от Сбербанка по договорам цессии, например «Хрустальные башни», полученные по отступному за долг в 2,3 млрд руб. (должник - Coalco), торговый центр «Пять морей» (должник - «Строитель-М»). Часть - прямые инвестиции. Например, заемщику не хватает денег, чтобы получить кредит Сбербанка по проектной схеме - в пропорции 30% (заемщик) к 70% (Сбербанк). «Сбербанк капитал» входит в его капитал для соблюдения этой пропорции. Так компания получила долю в жилом комплексе «Эсмеральд» «Главстроя» и 49% в армянском золотодобывающем проекте «Парамаунт голд майнинг».
Активы «под управлением» - значит «полученные на условиях, не полностью согласованных с обществом (например, цессия без оценки рыночной стоимости), но в отношении которых общество обладает существенным влиянием <...> и относительной свободой действий». Например, девелоперские проекты «Царев сад» и «Город яхт», производитель автомобилей «Дервейс».
«Технические» - активы, «в отношении которых общество выполняет функции балансодержателя и не имеет существенного влияния, решения о выходе принимаются вне общества». К ним относятся 2% акций «Русснефти», около 3% нефтяной компании «Аврора ойл», акции «Красной Поляны», «Соды-хлората» и др.
Основной и главный конфликт произошел в Грефа с бизнесмен Сергеем Поймановым, как основным владельцем корпорации «Павловскгранит» в Воронежской области (ведущий производитель щебня), который отказался передавать банку контроль. Одна из компаний Пойманова — «Павловскгранит-инвест» перед самым кризисом, в августе 2008 г., взяла кредит на 5,6 млрд руб. в Центрально-Черноземном Сбербанке под залог «Павловскгранита», а в 2009 г. не смогла платить по долгам. Кредитный комитет Сбербанка решил реструктурировать долг «Павловскгранит-инвеста». Структура Пойманова должна была передать «Сбербанк капиталу» 51% акций «Павловскгранита» (за 1 млн руб., уточнил сам Пойманов). Взамен Сбербанк снимал с «Павловскгранит-инвеста» долг и переоформлял его на «Павловскгранит». Платежи по кредиту начинались через два года — до лета 2011 г. новый заемщик получал кредитные каникулы, а ставка снижалась с 15 до 14,75%.
Пойманов отказался - смутила полная потеря контроля над предприятием на два года: «При переговорах выяснилось, что, получив 51% акций «Павловскгранита», «Сбербанк капитал» заменит там совет директоров. Неизвестно, в каком состоянии я получил бы предприятие назад». «Сбербанк капитал» пошел в суды. Первые 36,37% акций «Павловскгранита» были списаны со структур Пойманова в мае 2011 г. Из отчета Счетной палаты, посвященного «Сбербанк капиталу», кредитными договорами Сбербанка и другими документами, из которых следует, что этот пакет «Павловскгранита», а потом и остальные его акции вместе с долгами Пойманова достались структурам, связанным с Национальной нерудной компанией компаньона главы Сбербанка Германа Грефа - известного по ряду финансовых скандалов «черного девелопера» другу Грефа Юрия Жукова. Сбербанк по указанию Грефа, имевшего свой интерес к бизнесу Пойманова, немедленно перекредитовал нового собственника «Павловскгранита». Напомним, речь идет о том самом Жукове, который был назначен Грефом руководителем под названием «Сбербанк-Девелопмент» сразу же после скандала с выводом из-под залога «Номос-банка» акций «Первой ипотечной компании». Причем Греф откровенно предложил Жукову внести захваченные рейдерским способом акции «ПИКа» в устав сбербанковской дочки, что вызвало у профессионального сообщества настоящий шок. Для полноты картины, стоит наверное, упомянуть, что после признания кредита «Павловскгранита» проблемным, банк переуступил свои права требования компании Ашота Хачатурянца. При этом Герман Греф поручил провести оценку пакета акций «Павловскгранита», принадлежавших ООО «Витэра», компании «НЭО Центр», которая определила их стоимость всего в 1,144 млрд. рублей, занизив сумму в 3.5 раза, в то время, как независимые оценщики называли цифры не менее 4,6 млрд руб. Но «НЭО центр», как уже говорилось, очень даже зависимая от Сбербанка компания, ведь ее возглавляет сын Германа Грефа Олег Греф.
При финансировании из кассы Сбербанка рейдерского захвата «Павловскгранита» в пользу своего сына Олега Грефа и его подельника члена преступного сообщества Юрия Жукова , Герман Оскарович наперед знал подробности дальнейшего развития событий. Он предвидел смену собственника в подставной фирме, через которую оплачивалась скупка акций «Павловскгранита», он заранее предугадал конкурс по продаже другого пакета акций и даже предсказал победу еще одной подставной компании в торгах, вроде бы предполагавших честную конкуренцию. Согласно кредитному договору, позволившему рейдерам установить контроль над акциями «Павловскгранита», Герман Оскарович задолго до самих событий знал о них такие детали, которые до сих пор пытаются забыть и скрыть его родственник и товарищ — Юрий Жуков непосредственные участники этих самых событий.
Как доказано отцом и сыном Грефами, законы бывают совершенно необязательными к исполнению , если вдобавок к нужным оценщикам из «НЭО Центра» в вашем распоряжении есть свой реестродержатель.ОАО «Сбербанк России» без шума, пыли и даже информирования владельца, списал акции в пользу структуры Олега Грефа. Которая, в свою очередь, мгновенно перепродала их в пользу кипрских компаний (одни из них якобы принадлежат конкуренту в производстве щебня Юрию Жукову, владельцев других не может установить даже суд ). Особой пикантности делу придало то, что Олег Греф продал акции по за 1147 млн. рублей - то есть, по цене, придуманной самим же Грефом-младшим.
По данным заявлениям возбуждались уголовные дела, суды разных инстанций принимали решение о признании незаконными, действия группы Грефа о захвате указанных выше акции, однако преступное сообщество Грефа игнорирует решения судов, в том числе и решения Верховного суда России. Греф используя административный ресурс и коррупционные связи с правоохранительными и судебными органами столичного следственного главка писал ложные заявления о том, что присвоенные его преступной группой акции похищены якобы самим Поймановым. Коррумпированные правоохранительные органы незаконно возбуждали уголовные дела в отношении Пойманова, хотя суды признали по иску Пойманова незаконность захвата и владение до настоящего времени акций «Павловскгранита» группой Грефа. По этому вопросу написано множество статей с изобличением многочисленных судий, следователей, которые получали взятки от представителей указанного преступного сообщества Грефа за принятие явно незаконных решений, однако захваченные капиталы остаются у власти Грефа и его подельников.
Глава «Сбербанка России» Герман Греф гордится своей незапятнанной репутацией либерала и рыночника, как неприкасаемого и недоступного для правоохранительной системы страны. Возглавляемая им кредитная организация, при всех её масштабах и при всей широте интересов, остается одной из самых сильных и «цивильных», - т.е. открытых и ориентированных исключительно на цивилизованные средства ведения дел.
Особенно удачно компаниям Грефа удаётся работать со строительными активами. Сегодня ей принадлежит контрольный пакет акций DB Development, доля в капитале проекта "Рублево-Архангельское", а также ряд проектов компаний "Дон-Строй" и "Капитал Груп": "Город столиц", "Город яхт" и проекты по строительству доступного жилья, которые ведет ГВСУ "Центр". По неподтвержденной информации, компания также контролирует порядка 7% акций ГК «ПИК», - рыночная стоимость этого пакета даже после кризиса составляла свыше 200 млн. долларов. Герман Греф долгое время не признавал своего интереса в ПИКе. Но на минувшей неделе стало известно, что Сбербанк намерен создать собственную девелоперскую компанию, а возглавит её может основатель и совладелец группы ПИК Юрий Жуков .
«Недавно на одном из тульских сайтов появилось тревожное сообщение о рейдерском захвате одного из тульских предприятий оценочной фирмой «Нэо-центр» . Способ захвата весьма прост, можно сказать, примитивен. Тульское предприятие обратилось за кредитом в банк […] Чтобы получить кредит, необходимо оценить имущество предприятия, которое отдавалось в залог. В банке предложили в качестве оценщика «Нэо-центра». Генеральный директор «Нэо-центра» Валерий Есауленко предложил помимо договора за оценку заплатить еще $50 тыс. Эти деньги якобы предназначались для сотрудника кредитного отдела тульского филиала банка. Руководство фирмы согласилось. Когда предприятие не смогло вовремя выплатить проценты, в офисе компании появились московские ЧОПовцы и выбросили директора фирмы из кабинета. Сотрудникам тульской фирмы заявили, что теперь новый хозяином будет Валерий Есауленко.
Наведя соответствующие справки, «Тульские PRяники» установили, что по такому сценарию «Нэо-центр» осуществляет рейдерские захваты в городах Поволжья и Юга России. Гендиректор «Нэо-центр» Валерий Есауленко работает в связке с Внешторгбанком и Внешэкономбанком. Через одного из вице-президентов ВТБ оценщик получает доступ к залоговым базам банка и затем поглощает предприятие. В основном рейдеры занимаются захватом и перепродажей строительных площадок и заводов. На Арбате некоторое время висела растяжка "Съесть или поглотить - больше чем консалтинг. «Нэо-центр»"].
«Съесть или поглотить» - именно в этом, видимо, и видят отец и сын Грефы свои истинные ценности. А тем, кто хочет и в будущем иметь какие-то дела со «Сбербанком России», достаточно знать только одно - упомянутый выше Валерий Есауленко и сегодня занимает пост генерального директора «НЭО центра».
Герман Греф выдал кредит Минниханову на строительство уже построенного завода. «Казанского МЭЗ». В октябре 2007 года завод «Казанского МЭЗ» был построен и введен в эксплуатацию, по итогам того года группа сообщила, что доля «Казанского МЭЗ» на рынке рапсового масла составила 8%. Поначалу рапс действительно оставался приоритетным направлением группы: по итогам 2008 года доля рапсового масла в общем объеме реализации готовой продукции составила 17%, на первых порах логично уступив подсолнечному маслу (69%).
Кредитные средства «Казанскому МЭЗ» в сумме 3 млрд рублей выдали государственный Сбербанк и АКБ «АК БАРС». Часть этих денег была освоена головным предприятием группы («Нэфис-Косметикс» выступил в качестве генподрядчика).
Но затем, вместо ожидаемого увеличения объемов переработки рапса, происходило их перманентное снижение: в 2008-м — 8%, в 2009-м — 7%, в 2010-м — 6,2%, в 2011-м — 6%.
При этом основными потребителями продукции ОАО «Казанский МЭЗ» оставались предприятия группы ОАО «Нэфис Косметикс» и ОАО «Казанский жировой комбинат».
Но в соответствии с документами, регламентирующими предоставление субсидий, вид деятельности, подлежащий субсидированию, должен был составлять не менее 70%. Таким образом, можно предположить, что государственные средства, направленные на погашение коммерческого кредита, позволили предприятию развивать собственный масложировой бизнес — по производству кетчупа и майонеза.
Помимо этого в целях развития рапсового производства группа получила льготы в части налога на имущество, а также поддержку при создании собственного транспортного цеха — для перевозки маслосемян рапса, а также рапсового шрота.
Однако вместо активизации производства продуктов рапса группа — на базе вновь созданного ОАО «Нэфис-Биопродукт» — в 2011 году презентовала новый проект: производственный комплекс по глубокой переработке маслосемян рапса стоимостью 16 млрд рублей, 12,8 млрд рублей из которых выразил готовность предоставить Греф от имени Сбербанка. 2/3 процентной ставки и на этот раз обязалось компенсировать государство.
В 2012 году на строительство одной из очередей объекта — маслоэкстракционного завода — ОАО «Нэфис-Биопродукт» получило от Сбербанка 5,1 млрд рублей. По своему целевому назначению этот завод, введенный в эксплуатацию в ноябре текущего года, фактически дублирует построенный еще в 2007 году. Кто из группы Грефа положил в карман 5.1 млрд. рублей неизвестно, так как этот факт прокуратуру Татарстана не интересует.
После вхождения Германа Грефа в 2013 году в состав международного совета американского банка J.P. Morgan Chase. По мнению известного экономиста консультанта Владислава Жуковского, Греф близок к акулам мирового бизнеса "идейно и идеологически":
- Избрание его в состав международного совета крупнейшего не только в США, но и в мире банка свидетельствует о том, что транснациональные капиталы, крупнейшие международные финансовые институты, глобальные корпорации крайне пристально отслеживают ситуацию в российской экономике. Они имеют свои вполне объективные с коммерческой точки зрения долгосрочные и масштабные интересы на территории России и хотят оказывать максимальное влияние на внутриполитические и внутриэкономические процессы нашей страны. Греф как человек ультралиберальных взглядов, сторонник рыночного волюнтаризма, является для J.P. Morgan Chase и мировых акул бизнеса рупором и выразителем интересов глобального бизнеса. В 2012 году авторитетный журнал Forbes поставил Грефа на 5-е место в рейтинге самых дорогих топ-менеджеров России с доходом в 15 миллионов долларов, оговорившись, что банкир имел возможность заработать еще несколько десятков миллионов сверх того. Сбербанк тогда официально заявил, что «вознаграждение Германа Грефа существенно ниже», но корректных цифр почему-то так и не привел.
Зарплата Германа Грефа до сих пор - под грифом «секретно». По нашей информации, она должна составлять не менее миллиона рублей в месяц плюс ежеквартальные и ежегодные надбавки. Плюс традиционное вознаграждение «за хорошую работу».
«Сумма всех выплат, начисленных членам правления за 2013 год, составила 3,2 млрд рублей (за 2012 год - 2,4 млрд рублей), - сказано в свежем отчете Сбербанка. - Рост выплат объясняется увеличением количества членов правления с 13 человек по состоянию на 31 декабря 2012 года до 14 человек по состоянию на 31 декабря 2013 года (включая президента, председателя правления)». Даже если делить эти миллиарды поровну, выходит почти по 230 миллионов рублей на члена правления, а президент, понятное дело, должен получать в несколько раз больше прочих. Миллиард рублей? Вполне возможно.
Понятно, почему Герман Греф не спешит обнародовать свои доходы: на фоне скупых процентов по депозитам и удорожания кредитов может сложиться впечатление, что вкладчики Сбербанка просто оплачивают рост аппетитов банкира.
В январе 2016 года кабинет министров Украины одобрил реструктуризацию задолженности двух своих госкомпаний - "Укравтодор" и "КБ "Южное" им. Янгеля" - перед российским Сбербанком.Одним из условий соглашения стало списание Грефом 25% долга. Эти компании должны были Сбербанку РФ - $367,4 млн.
25% - списание Грефом номинальной стоимости долга, то есть $91,8 млн, продолжение срока погашения - до 1 сентября 2019 года и оформление нового долга облигациями внешнего государственного займа и соответствующего выпуска государственных деривативов", - цитирует слова министра финансов Украины Натальи Яресько.
В июле 2011 года Сбербанк предоставил $376 млн кредитных средств Государственной службе автомобильных дорог Украины ("Укравтодор"), а затем в сентябре того же года - кредит на $260 млн "Конструкторскому бюро "Южное" им.Янгеля".
Наталья Яресько утверждает, что 25% долга украинских госкомпаний ($91,857 млн) списано Сбербанком.
Речь идет о кредитах под гарантии государства, которые были привлечены украинскими госпредприятиями.
ПАО "Сбербанк России" в июле 2011 года предоставил кредит на сумму $376 млн Государственной службе автомобильных дорог Украины ("Укравтодор"). Условия кредита не разглашались.
В сентябре 2011 года "Конструкторское бюро "Южное" им. Янгеля" (ГКБ, Днепропетровск) получило $260 млн на 7 лет под 6% годовых для финансирования украинско-бразильского проекта по созданию ракетно-космического комплекса "Циклон-4".
Итого на сумму $636 млн.
За 2014 год обязательства по данным кредитам уменьшились на $107,4 млн, а к концу 2015 года, когда был объявлен мораторий на выплату долгов России, остановились на цифре $367,4 млн.
На днях на сайте минфина Украины появилось официальное сообщение:
В рамках проведенной сделки задолженность по кредитам в сумме около 367 миллионов долларов США и начисленные проценты были погашены в полном объеме. Взамен "Сбербанк России" получил облигации внешнего госзайма на 284,152 миллионов долларов США с доходностью 7,75% годовых и погашением в 2019 году, что соответствует 75% основной суммы долга по кредитам и начисленным процентам, а также государственные деривативы на совокупную условную сумму 91,857 млн долл. США, что соответствует 25% задолженности. Таким образом, 25% долга было списано Грефом баз решения Правительства, Госдумы и Президента России.
Руководитель Сбербанка, главного кредитного учреждения РФ, Герман Оскарович Греф прошел путь от юриста в глухом селе Казахской ССР до ключевых постов в ведущих национальных предприятиях и во властных госструктурах. Среди них, «Лукойл», «Яндекс», «Транснефть», «Газпром», «Центр стратегических разработок» и кресло главы Министерства экономического развития и торговли.На должности министра МЭРТ он прославился разработкой концептуальных идей. Среди инициатив Грефа видное место заняло создание свободных экономических зон, реформирование электроэнергетики, сферы налогообложения.
Возглавив Сбербанк, Греф попал в перечень журнала Forbes из девяти самых необычных российских бизнесменов, поступающих нестандартно и, на первый взгляд, странно и безрассудно, среди которых, Евгений Чичваркин , основатель «Евросети», Павел Дуров , создатель соцсети «ВКонтакте», Олег Тиньков , владелец бренда «Тинькофф» и прочие.
Глава семейства, Оскар Федорович, работал инженером, ответственным за электроснабжение села, мама, Эмилия Филипповна, – экономистом в сельском совете. Когда Герману исполнилось всего полтора года, отца не стало, он погиб. Вырастить детей его матери помогла бабушка.
Греф был послушным и аккуратным ребенком, в школе хорошо, но не блестяще, учился, был настойчивым и способным добиваться поставленных целей благодаря унаследованной педантичности.
Получив среднее образование, работал юрисконсультом в районном сельхозуправлении. С 1982 года отслужил в Советской армии (спецназ МВД). Его часть дислоцировалась в Куйбышевской области.
Затем юноша поступил на юрфак Омского госуниверситета им. Ф.М. Достоевского. После получения высшего образования в 1990-м году Греф был оставлен в своем ВУЗе на преподавательской работе. Одновременно Герман стал аспирантом Ленинградского университета, но по результатам обучения кандидатскую диссертацию он не защитил (Греф сдал кандидатские экзамены и получил ученую степень первой ступени позже, только в 2011-м году).
С 1991 года началось его стремительное продвижение по служебной лестнице. Он занимал целый ряд руководящих должностей – начальника комитета по управлению имуществом, юрисконсульта, главы департамента, зампредседателя, руководителя КУГИ.
Работая во властных структурах Северной столицы, Греф был знаком с Владимиром Путиным , а также с прочими знаковыми чиновниками, в частности, с Дмитрием Медведевым .
Герман Греф в программе «Познер»
Не менее насыщенным назначениями на ключевые посты был для молодого политика и следующий год. Среди них, членство в коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, избрание в совет директоров «Газпрома», «Связьинвеста», руководство «Центром стратегических разработок».
После победы Путина на выборах лидера страны, Греф был приглашен в правительство в качестве главы вновь созданного под него МЭРТ (путем объединения отдельно существовавших ведомств). Сохранил должность и при смене исполнительной власти, снискав признание в «политуниверсальности».
Его команда расширила круг клиентов, проводящих платежные операции посредством интернет, вовлекла пенсионеров в прогресс массового освоения пластиковых карт и прочих прогрессивных технологий, внедрила услугу private banking для состоятельных граждан.
Греф обязал своих топ-менеджеров посещать корпоративный спортзал и бассейн, возобновил ранее существующую традицию организации сбербанкиад.
Нынешняя жена банкира – Яна (в девичестве Головина, в предыдущем браке Глумова), работает дизайнером. Их свадебное торжество в 2004-м было проведено в одном из залов Петергофа. В 2006-м году у них появилась на свет дочка, через два года – второй ребенок.
Греф – католик, любит немецких экспрессионистов (Эриха Хеккеля, Эрнста Людвига Кирхнера, Эмиля Нольде и прочих), а также перечитывать великого Иоганна Вольфганга фон Гете.
В ходе Петербургского международного экономического форума (июнь 2015г.), на первой панельной сессии «Экономика: честные ответы на злободневные вопросы», Греф критично оценил работу правительства. По его мнению, кризис в экономике всегда является результатом плохого менеджмента, следовательно, кабмин не достаточно быстро принимает новые решения и реагирует не оперативно на изменения экономической ситуации.
Летом 2015 года Герман Оскарович продемонстрировал с лучшей стороны свои человеческие качества. Финансист достойно вышел из ситуации в связи с открытым письмом к нему писателя Самуила Лурье, страдающего онкологическим заболеванием и проходящего курс лечения в США. В обращении из-за океана речь шла об инциденте, произошедшем с сестрой литератора, которой не выдали в Сбербанке Санкт-Петербурга причитающуюся Лурье пенсию по заверенной в консульстве доверенности.
Герман Греф о макроэкономике и санкциях
Греф ответил Самуилу Ароновичу, что его пенсия сестре выдана и, несмотря на присутствие в полученном послании некоторых резкостей в отношении сотрудников возглавляемого им банка, извинился перед писателем за случившееся недоразумение, заслужив своим поступком всеобщее уважение.
Российский государственный деятель, президент и председатель правления Сбербанка России, бывший Министр экономического развития и торговли Российской Федерации (2000-2007). Председатель совета Центра стратегических разработок. Член совета директоров Яндекса.
Семья
Герман Греф женат вторым браком. Его жена Яна Головина — дизайнер. Их свадьба прошла в тронном зале в "Петергофе". От этого брака в 2006 году родилась дочь, а в 2008 году — второй ребенок.
Мать жены Грефа Татьяна Головина с 2008 года руководит санаторием "Русь" в Геленджике, принадлежащего государственной компании "Транснефть" . С 2008 года санаторий "Русь" перевел свои счета в Сбербанк.
Сын Грефа от первого брака Олег в 2004 году окончивший Московский государственный университет, работает вице-президентом аккредитованной при Сбербанке консалтинговой компании "НЭО центр" , которая была замечена в ряде корпоративных конфликтов Сбербанка.
Старший брат Евгений Греф — бизнесмен в Омске, совладелец сетей магазинов "Технософия", "Сибирь-керамика", торговых центров "Геомарт" и "Летур". В 2008 году Сбербанком ему был выдан кредит на сумму 500 млн рублей.
Старшая сестра Германа Грефа Елена Передрий по окончании пединститута, вышла замуж за Сергея Передрия, и переехала жить в Находку. Владеет крупным пакетом акций банка "Приморье" , принадлежащего семье Сергея Дарькина , который был с 2001 года — губернатором Приморского края, а с 2012 года — заместитель министра регионального развития Российской Федерации.
Дочь сестры Германа Грефа, Ольга Тыщенко работает главным специалистом отдела по работе с персоналом Сбербанка. Племянница (дочь брата) Евгения Греф с 2009 года работает в компании Krasnov design , обслуживающей Сбербанк. Владелец компании - Борис Краснов в 2011 году проходил по уголовному делу - рэкет, ряд обвиняемых по данному уголовному делу арестованы.
Родители: Оскар Греф и Эмилия Греф (дев.Кох). Семья отца Г.Грефа была сослана в Казахстан в 1941 году из Донбасса , семья матери выслана из Ленинграда. Отец Грефа был инженером, разработал систему электроснабжения своего поселка. Погиб, когда Герману было всего полтора года. Детей помогала воспитывать бабушка. Мать работала в сельсовете экономистом, считалась хорошим специалистом и организатором. По некоторым сведениям ее отец - профессор-филолог приехал в Россию в начале века в Петербург преподавать греческую философию.
Биография
Герман Греф родился 8 февраля 1964 года в селе Панфилово Иртышского района Павлодарской области Казахской ССР в семье этнических немцев. Учился в школе на тройки и четверки, талантами особо не блистал.
В 1981—1982 годах работал юрисконсультом райсельхозуправления Иртышского района Павлодарской области.
В 1982—1984 годах проходил службу в Вооружённых Силах СССР, в частях спецназа внутренних войск МВД СССР. Имея льготы после армии, поступил в Омский государственный университет .
В 1990 году — окончил юридический факультет Омского государственного университета по специальности "правоведение". Одним из преподавателей у Германа был Бурбулис .
В 1990 году переехал в Санкт-Петербург, где в 1990—1993 годы учился в аспирантуре юридического факультета Ленинградского университета , но диссертацию в те годы не защитил. Защитился он уже в 2011 году в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ по теме:"Развитие и перспективы структурных институциональных реформ в российской экономике". В 90-е годы Герман познакомился с мэром Санкт-Петербурга Анатолием Собчаком и Владимиром Путиным , работавшим в мэрии.
1991 год: был юрисконсультом Комитета экономического развития и имущества администрации Петродворца (Санкт-Петербург).
В 1992 году работал начальником Петродворцового районного агентства Комитета по управлению имуществом администрации города Санкт-Петербурга, председателем Комитета по управлению имуществом — заместителем главы администрации Петродворцового района Санкт-Петербурга.
1994 год — заместитель председателя — директор Департамента недвижимого имущества, первый заместитель председателя Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга. Деятельность в КУГИ (с 1994г. по 1997г.) жестко критиковалась со стороны оппозиционных СМИ. Ему вменялись в вину провал реформы жилищно-коммунального хозяйства в Санкт-Петербурге, резкий рост квартплаты и незаконная приватизация исторических объектов города.
В 1997 году стал вице-губернатором, председателем Комитета по управлению городским имуществом администрации (КУГИ) Санкт-Петербурга, членом совета директоров ОАО "Ленэнерго" .
1998 год. Работает членом коллегии Министерства государственного имущества Российской Федерации, первым заместителем министра государственного имущества Российской Федерации.
1999 год - Член коллегии Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг, руководитель "Центра стратегических разработок" . При формировании кабинета Касьянова , Герман Греф был приглашен на созданную специально для него должность министра экономического развития.
Это министерство возникло путем слияния Министерства торговли РФ и Министерства экономики РФ. Герман Греф лоббировал вхождения России во Всемирную торговую организацию (ВТО ). Являлся членом совета директоров многих государственных компаний ("Газпром" , "Связьинвест" и др.).
24 февраля 2004 года правительство Касьянова было отправлено в отставку, Греф также подал в отставку с поста министра. В качестве министра Греф входил в советы директоров и наблюдательные советы целого ряда компаний с государственным участием как представитель государства.
3 июля 2000 года назначен управляющим от Российской Федерации в Европейском Банке реконструкции и развития .
В начале марта 2004 года было сформировано правительство Фрадкова , в котором Герман Оскарович снова возглавил Министерство экономического развития и торговли РФ. 7 мая, всего лишь через два месяца, это правительство сложило свои полномочия. Вновь избранный В.Путин снова назначил Михаила Фрадкова премьер-министром, и во втором правительстве Фрадкова, Герман Греф сохранил свой портфель.
Министр экономики и торговли Герман Греф считался одним из самых ярких представителей либерального крыла в правительстве. Являлся сторонником радикальных рыночных реформ и ухода государства из сферы бизнеса.
Именно для реализации этих идей его и пригласил в правительство В. Путин. В правительстве, однако, Грефу приходилось лавировать между различными властными группировками больше, чем другим либералам. Его называли самой противоречивой фигурой в либеральной власти.
В сфере экономики среди его заслуг - создание свободных экономических зон , последовательная поддержка реформы электроэнергии и налоговой реформы (так, перед своим уходом с министерского поста, Герман Греф сделал прогноз целевой ставки НДС в размере 15% вместо нынешних 18%).
Известно противостояние Грефа с Алексеем Кудриным , который предлагал не торопиться с налоговой реформой, зато экс-премьер Касьянов подталкивал Грефа к большему радикализму.
Конфликт интересов иногда обострялся настолько, что Греф, несмотря на особое доверие президента, не раз подавал в отставку, но президент ему отказывал.
В качестве министра, Греф активно участвовал в продвижении Сочи как места проведения Олимпиады - 2014 года. При нем, Минэкономразвития курировало федеральную целевую программу "Развитие города Сочи как горно-климатического курорта до 2014 года", которая позже была передана в Минрегион.
12 сентября 2007 года премьер-министр Фрадков обратился к Владимиру Путину с просьбой об отставке правительства. Президент принял отставку правительства и вместе с правительством ушел в отставку и Греф.
С октября 2007 года по настоящее время Герман Греф — Председатель правления Сбербанка России . Прежний глава банка Андрей Казьмин был переведен на работу в Почту России , что вызвало недовольство ведущих менеджеров банка, проголосовавших против Грефа.
Дорогостоящий ребрендинг Сбербанка, проведенный Грефом в условиях экономического кризиса, вызвал волну возмущения в СМИ. Кроме того, будучи сторонником идеи приватизации госбанков, Г.Греф выступает за сокращение доли ЦБ в уставном капитале банка до 50% + 1 акция с нынешних 57,6%. Впрочем, пока правительство РФ не торопится приватизировать Сбербанк.
В октябре 2011 года Герман Греф был отмечен журналом "Forbes" как один из девяти самых необычных российских бизнесменов — сумасбродов, чудаков и эксцентриков.
2014 год: на совещании в Общественной палате по вопросам энергетики, Греф заявил: "Санкции добавили негатива, но давайте не сваливать все на санкции. У нас куча собственных проблем, мы бы и так имели без всяких санкций в следующем году или нулевой, или отрицательный рост. Поэтому вопрос в нас, а не в санкциях ".
Герман Греф опроверг появившуюся в интернете информацию о спекуляциях, якобы проводимых его банком на валютном рынке. Он заверил, что дважды в день отправляет в Центробанк полный детальный отчет по своим операциям на международном межбанковском рынке Форекс, где крупные банки покупают валюту для своих нужд.
Тем самым вступил в противоречие с главой Минэкономразвития Алексеем Улюкаевым , который заявил: "Спекулируют все участники валютного рынка. Так или иначе, они открывают валютные позиции для того, чтобы заработать деньги. Наверное, это называется спекуляцией ".
10 августа 2015 года аппарат Правительства перенаправил депутатский запрос Вячеслава Тетёкина (КПРФ ) в Минфин России .
Ранее, 4 августа депутат направил письмо председателю правительства РФ Дмитрию Медведеву в связи с отказом главы российского Сбербанка Германа Грефа признать Крым частью России.
"По сообщению СМИ, глава российского Сбербанка Герман Греф в интервью немецкой радиостанции WDR 5 заявил, что возглавляемое им ведомство не планировало и не планирует вхождение на полуостров Крым, пока он находится в составе Российской Федерации. В частности, на вопрос ведущего, почему в Крыму нет представительств российского Сбербанка, г-н Греф ответил: "Потому и нет, что Крым это территория Украины, с точки зрения международного финансового сектора и мы придерживаемся этой позиции. Если говорить упрощенно, то для Сбербанка Крым это не Россия ", - написал Тетёкин.
Герман Греф одинаково хорошо владеет русским и немецким языками, любит Гёте и немецких экспрессионистов.
Доходы
В мае-июне 2010 года стало известно, что Греф стал владельцем 0,0007% обыкновенных акций ОАО "Сбербанк России" , при этом его доля в уставном капитале банка составила 0,0006%. Ранее Г.Грефу акции банка не принадлежали. В октябре 2011 года он довел свою долю обыкновенных акций до 0,003%, а свое участие в уставном капитале банка - до 0,0031%.
В 2013 году вошёл в топ-5 списка Forbes (5-е место) самых дорогих менеджеров России. Его доход за прошедший год составил $15 млн. Доля акций Сбербанка России, принадлежащая Г. О. Грефу: 0,003096 % (цена пакета — $2,19 млн).
Скандалы, слухи
Ещё будучи главой Госимущества Санкт-Петербурга, Герман Оскарович имел отношение сразу к четырем уголовным делам. Причем, все эти дела были связаны с суммами в миллионы долларов: В одном случае Грефа подозревали в незаконной приватизации дворца князя Горчакова , в материалах другого - обвиняли в получении взятки, но уголовное дело прекратили, так как единственный свидетель был убит. Третье уголовное дело было связано с вмешательством Грефа в деятельность акционерного общества, и, наконец, четвертое - с "черным" переделом на риэлтерском рынке Петербурга.
В СМИ много писали о странной истории: за неделю до отставки правительства Фрадкова МЭРТ, еще возглавляемый Грефом, проинвестировал проект производства интегральных микросхем на одном из подмосковных заводов. Сам по себе проект обычный, но поражает сумма - один миллиард евро, и, то, что проект был утвержден всего за неделю.
По предположению ряда СМИ, Германа Грефа связывают с получателями денег "тесные деловые отношения", поэтому миллиард евро сочли "выходным пособием" для министра.
Грефу часто вменяют нетрадиционную сексуальную ориентацию. "Глава Сбербанка России Греф является лицом гомосексуальной ориентации" , - заявил о нем лидер Гей-прайда Николай Алексеев .
Много скандалов возникло уже в бытность Грефа банкиром. Так, установленная в прошлом году электронная система "Сбербанка" - самая дорогая и крупная в России падала несколько раз. Причем последний сбой совпал с запуском нового и широко разрекламированного программного обеспечения. Причиной послужил сверхдорогой, и при этом, не совместимый между собой продукт разных изготовителей.
В 2008-2009 годах предприниматель Вачевских получил ряд кредитов от Сбербанка на общую сумму более 700 млн рублей. Вовремя деньги возвращены не были и кредиторскую задолженность признали "проблемным активом". Решать проблему поручили соответствующему управлению Среднерусского банка Сбербанка.
Летом 2012 года на Вачевских вышел посредник — Денис Васеха , который сообщил, что у него серьезные связи в Сбербанке и предложил ему за 100 млн рублей "урегулировать" долг. Вачевских для вида согласился, а сам обратился в ФСБ с заявлением о вымогательстве. Дальнейшие разговоры с Васехой и сотрудниками Сбербанка шли под контролем оперативников и записывались. При получении копии платежки на перевод первого транша в 60 млн рублей вымогатель был задержан прямо в головном офисе Сбербанка на улице Вавилова в Москве. Позже схватили и его подельников - менеджеров банка.
Формально Сбербанк занял нейтральную позицию в деле о задержании своих менеджеров. Но, по некоторым данным, оказывал им негласную поддержку. В конце прошлого года глава Сбербанка Герман Греф обратился к руководству МВД и столичной полиции с заявлением о возбуждении уголовного дела против Константина Вачевских за хищение 700 млн рублей, но МВД в возбуждении дела отказало. В результате, руководство Сбербанка, было вынуждено признать факт причинения вреда кредитному учреждению от действий своих же региональных менеджеров.
По мнению экспертов, проблемы Сбербанка России вызваны не столько некачественным софтом, или мошенниками в региональных отделениях, сколько полной некомпетентностью высшего руководства.
Как известно, Герман Греф, не экономист по образованию и до своего назначения не работал в банковских структурах ни дня, но зато поменял в банке всех топ-менеджеров. Вместо них на ответственные должности в банке или аффилированных с ним структурах назначались бизнес-партнеры, или просто родственники Грефа.
Все близкие родственники Германа Оскаровича очень хорошо устроены: жена - Яна Головина ведет совместный бизнес с бывшей супругой Дмитрия Козака и топ-менеджером корпорации АФК "Система" . Его родная сестра - бизнес-партнер экс-губернатора Приморского края Сергея Дарькина . Ее муж был вице-губернатором Приморского края, но в 2006 году подал в отставку в связи со скандалом, связанным с проверками финансирования жилищного хозяйства. Выяснилось, что коммунальные платежи, поступавшие от населения края, переводились на счета жены губернатора Ларисы Белобровой , вице-губернатора Сергея Передрия и его жены Елены Передрий .
Старший брат Грефа - один из крупнейший ритейлеров Омска, имеющий кредиты в Сбербанке на любую сумму и на самых выгодных условиях. Племянница организует корпоративы по заоблачным ценам для сотрудников банка, и даже теща в свое время вступила в рабочий конфликт с дочерью саратовского губернатора Павла Ипатова .
Сын Германа Грефа Олег является совладельцем консалтинговой компании "НЭО центр", которая является оценщиком-партнером в Сбербанке. С этой фирмой связан ряд громких скандалов, в первую очередь - с сознательным занижением "НЭО центр" стоимости заложенных активов и продажей их за бесценок в пользу семьи Грефов. Все эти схемы, в отличие от банкоматовского софта, работают безотказно.
Семейственностью, клановостью и трайбализмом в нашей стране никого не удивишь. Однако если в маленьких, но гордых горных республиках это вполне ожидаемое зло, то встретить тесно переплетенную компанию родственников в крупнейшем банке государства все же довольно неожиданно. Увы, но это так.
Герман Оскарович Греф пришел в Сбербанк чуть меньше 10 лет назад. За прошедшее время интересы большой семьи новоявленного банкира так плотно переплелись с государственным банком, вверенным его попечению, что фактически теперь забота о Сбербанке для Грефа - забота о собственном благосостоянии. Итак, давайте ознакомимся с членами семьи и Грефа и их связями со Сбербанком.
Яна Головина
, жена Германа Грефа. Создала собственную компанию ЗАО «Дар.ру», которая занялась «розничной торговлей произведениями искусства в художественных галереях». Партнером супруги Грефа в этом бизнесе стал вице-президент по корпоративной собственности ОАО «Ситроникс» Олег Щербаков. А вскоре «Ситроникс» начал выигрывать тендеры Сбербанка на производство банковских карт. Сумма сделки превышала 10 млн долларов.
Татьяна Головина , теща Германа Грефа, мать Яны Головиной, с конца 2008 года внезапно возглавила санаторий в Геленджике - «Русь». Санаторий немедленно после этого перевел свои счета в «Сбербанк»! Совпадение? Не думаем.
Олег Греф , сын супруги Германа Грефа от первого брака. Весной 2009-го года занял пост вице-президента и стал совладельцем консалтинговой группы «НЭО Центр». Эта контора была аккредитована при «Сбербанке» для оказания услуг по подготовке технологической экспертизы, мониторингу и аудиту крупных инвестиционных проектов с государственным участием. Громким проектом Олега Грефа стала следующая схема - Сбербанк России по личному настоянию Герма Грефа прокредитовал компанию ООО «Атлантик» на 3,5 млрд. рублей. При помощи этого кредита и этой фирмы глава Национальной нерудной компании (ННК) Юрий Жуков и сын главы Сбербанка Олег осуществили захват предприятия по производству гранитного щебня «Павловскгранит». После этого «Атлантик» уступил права на «Павловскгранит» кипрским офшорам, а сам был ликвидирован. Три с половиной миллиарда рублей уплыли в офшор…
Оскар Греф , младший сын Германа Грефа. Выяснить его связь со Сбербанком нам не удалось, поскольку его следы теряются в британской частной школе Taunton School.
Елена Передрий , сестра Германа Грефа, оказывается, тоже банкир. Недавно банк «Приморье» раскрыл доли своих акционеров за прошлый год, и у Елены Передрий оказалось 6,21% его акций.
Ольга Тыщенко , племянница Германа, дочь Елены Передрий. Работает в «Сбербанке» в должности главного специалиста по работе с персоналом.
Евгений Греф , брат Германа. Глава «Сбербанка» вложил в бизнес брата 500 млн рублей, когда в самый разгар мирового финансового кризиса 2008 года тот чуть не потерял свой бизнес. Евгений Греф заключил с «Сбербанком» минимум 70 сделок! Сейчас Евгений является известным омским бизнесменом.
Евгения Греф , племянница Германа, дочь Евгения Грефа. Перебравшись из Омска в столицу, была замечена на должности менеджера проектов в компании «Краснов-дизайн». После этого, только в 2010 году Krasnov design организовал для Сбербанка пять корпоративных вечеринок, включая празднование Нового года, 8 марта, дня всех влюбленных 14 февраля и концерт «Сбербанк талантов».
По материалам источников.
